SPONSORING
HEINZ SCHMITZ. sieht im Sponsoring ein wichtiges Instrument zum Transfer von Unternehmensbot-schaften und –philosophien. Mit der Bereitstellung von Geld, Sachmitteln oder Dienstleistungen
schließen Sponsoring-Geber und –Nehmer eine Vereinbarung auf Gegenseitigkeit ab, in der Leistung
und Gegenleistung klar definiert werden.
STRATEGIEN FÜR SPONSORING-GEBER
Beratung, Planung und Konzeptentwicklung des Sponsoringauftritts auf der Basis des spezifischen Unternehmensprofils, der Budgetvorgaben und vorliegender Anfragen,
Moderation oder Übernahme der Verhandlungen mit potentiellen Sponsoringnehmern, Vertragsausarbeitung
STRATEGIEN FÜR SPONSORING-NEHMER
Beratung, Planung und Konzeptentwicklung mit Definition von Leistungen und Gegen-leistungen, Akquisitionsplanung und –durchführung oder Moderation der Verhandlungen mit potentiellen Sponsoring-Gebern bis zur Entscheidungsreife, Vertragsausarbeitung
SPONSORING–AUFTRITTE
komplette Durchführung aller Maßnahmen für Sponsoring-Geber und –Nehmer einschließlich Sponsorenbetreuung und Überwachung der getroffenen Vereinbarungen (Print, Hörfunk, Fernsehen, Event u.a.)
VERNETZUNG
mit allen anderen Kommunikationsinstrumenten
